智能自動(dòng)售貨機(jī)能否取代無(wú)人貨架
Bianlifeng在宣布轉(zhuǎn)型并升級(jí)到智能自動(dòng)售貨機(jī)后仍在努力擴(kuò)大其市場(chǎng)份額。該行業(yè)的一種常見(jiàn)做法是從其他公司購(gòu)買(mǎi)貨架位置，市場(chǎng)價(jià)格從幾百美元到幾千美元不等。記者了解到，邊力豐目前在北京有近200名銷(xiāo)售人員。它們分為20組，數(shù)量繼續(xù)擴(kuò)大。每當(dāng)新地點(diǎn)成立時(shí)，銷(xiāo)售人員可獲得300元（47.7美元）的獎(jiǎng)金。每個(gè)月都會(huì)為每個(gè)人分配簽署七個(gè)新位置的任務(wù)，那些未能達(dá)到目標(biāo)的人將被釋放。作為獎(jiǎng)勵(lì)，公司已經(jīng)注冊(cè)智能自動(dòng)售貨機(jī)的員工通常可以享受購(gòu)買(mǎi)的折扣。

對(duì)于這些想要注冊(cè)的公司的要求，幾位卞立峰的銷(xiāo)售人員告訴記者，現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)比以前更加嚴(yán)格; 甚至還有審批程序。“在某些地區(qū)，可容納30人的公司，這些地區(qū)包括國(guó)貿(mào)，大王路，先進(jìn)商業(yè)園，中關(guān)村等一些人口密集的辦公區(qū)。所有其他地區(qū)的辦公室只有在50人或以上才能被接受，“銷(xiāo)售人員對(duì)記者說(shuō)，他向他們展示了如何贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的貨架位置。

當(dāng)被問(wèn)及改變商業(yè)模式的原因及其成本時(shí)，卞立峰沒(méi)有回應(yīng)。然而，一些邊利豐銷(xiāo)售人員告訴記者，由于貨物損壞率過(guò)高，必須進(jìn)行更改。

3月初，邊力豐宣布從無(wú)人貨架升級(jí)到智能自動(dòng)售貨機(jī)。給出的解釋是，智能自動(dòng)售貨機(jī)可以有效地解決貨物損壞問(wèn)題90％。除此之外，由于電力和互聯(lián)網(wǎng)連接，貨架操作員可以獲得每個(gè)貨架的實(shí)時(shí)庫(kù)存信息，以便更準(zhǔn)確和及時(shí)地補(bǔ)貨。它還能夠提供價(jià)格更高但保質(zhì)期短的產(chǎn)品，以滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

4月4日，Xingbianli告訴記者：“我們還看到了一些損壞程度較高的地方，我們將用智能自動(dòng)售貨機(jī)取代那些無(wú)人貨架，但我們?nèi)蕴幱跍y(cè)試階段。”

對(duì)此，鮑俊偉直言不諱地回答道：“我認(rèn)為這與設(shè)備類(lèi)型無(wú)關(guān)。問(wèn)題的核心在于他們的基本運(yùn)營(yíng)能力，包括供應(yīng)鏈和物流系統(tǒng)的設(shè)置。“他認(rèn)為無(wú)人貨架具有資本密集型業(yè)務(wù)模式，運(yùn)營(yíng)成本高，需要承擔(dān)物流和供應(yīng)鏈設(shè)置的成本，貨架的日常維護(hù)和庫(kù)存檢查。他透露，投資者對(duì)MissFresh的模式比Bianlifeng或Xingbianli更為樂(lè)觀，因?yàn)镸issFresh擁有自己的倉(cāng)庫(kù)和供應(yīng)鏈。它的競(jìng)爭(zhēng)力在于降低成本。

3月21日，記者在邊利豐總部試用了名為“風(fēng)小貴”的新型智能自動(dòng)售貨機(jī)。掃描門(mén)上的條形碼取出貨物后，物品信息和價(jià)格將顯示在手機(jī)的結(jié)賬頁(yè)面上，并允許自動(dòng)結(jié)賬和付款。據(jù)報(bào)道，該模型使用RFID（射頻識(shí)別）技術(shù)，目前所有的智能貨架技術(shù)都使用RFID，重力傳感器，視覺(jué)識(shí)別等。但是，無(wú)論使用何種技術(shù)，智能貨架都還遠(yuǎn)未成熟，可以進(jìn)行大規(guī)模改裝。智能貨架的成本相當(dāng)高，價(jià)格從幾千元到一萬(wàn)元（1588美元）不等。